Accompagnement

Parce que nous souhaitons que les actions engagées soient durables, nous vous proposons un accompagnement opérationnel.

Quelques éléments essentiels des accompagnements à l’organisation :

  • La volonté de s’améliorer en permanence. Nous préconisons et animons des démarches "petits pas".
  • Une démarche partagée avec les cadres de santé et le personnel. Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec les cadres de proximité. Ils animent ensemble les réunions de suivi de projets et participent aux négociations.
  • "On améliore que ce que l’on mesure".  Les actions d’accompagnement proposées s’appuient sur des objectifs chiffrés et toute démarche d’organisation passe par la mise en place ou l’évolution d’un tableau de bord opérationnel.
  • "Apprendre à voir". Le tableau de bord n’est pas seulement un outil à destination de la direction ou des cadres. Nous tenons à ce qu’il soit affiché pour être visible par tous les acteurs.