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Unité de chirurgie ambulatoire (UCA) et bloc opératoire : CERCLH apporte son expertise dans la coordination des parcours

CERCLH Bloc opératoire et UCA

CERCLH assure le benchmark des Unités de chirurgie ambulatoire (UCA) et du bloc opératoire

Le benchmark permet d’analyser la performance des UCA et des blocs opératoires au sein de chaque établissement, de façon à mettre l’accent sur la qualité et la sécurité.

Au-delà de la simple comparaison, il vise à fournir des pistes d’amélioration aux établissements désireux d’évoluer. Cela, malgré les défis rencontrés et le temps consacré par les équipes.

CERCLH, leader du benchmark pour les établissements de santé

Notre base de comparaison, unique en France, s’appuie sur les données de plus de 500 établissements publics et privés de toutes tailles ayant utilisé la méthodologie de benchmark.

La collecte de données réalisée sur une période de 4 semaines permet d’établir un diagnostic. Il sert de référence fiable et quantifiable, et positionne l’établissement par rapport à sa région. Que ce soit dans le cadre d’une démarche régionale ou en fonction des données de la base CERCLH pour les accompagnements individuels.

Pourquoi la double thématique UCA & Bloc opératoire, selon CERCLH ?

Une vision intégrée et coordonnée des structures est essentielle pour assurer une prise en charge de qualité et sécurisée en UCA. Cette méthodologie repose sur deux recueils simultanés. Qui croisent notamment des indicateurs dans une dynamique de flux pour permettre une analyse approfondie.

Par ailleurs, il est crucial de bien comprendre les organisations en établissant des liens entre les équipes du bloc opératoire et celles de l’UCA tout au long du projet.

Cette décision organisationnelle est renforcée par les orientations nationales et la réforme des autorisations.

Ces dernières mettent désormais l’accent sur la qualité et la sécurité en chirurgie haute complexité et ambulatoire.

Le déroulé de la démarche CERCLH

Nous proposons :

  • Une expertise de l’automatisation du traitement des données et de la production des tableaux de bord, à destination des établissements et en synthèse pour l’ARS.
  • Un accompagnement sur mesure des établissements de santé, dans l’analyse des tableaux de bords et mise en œuvre des préconisations.


Réussir la transition vers un nouveau modèle organisationnel avec CERCLH

CERCLH est leader dans les études de benchmarking pour le compte des établissements fédérés par les ARS, depuis 2013. Nous abordons différents domaines: Bloc opératoire, Chirurgie ambulatoire, Imagerie, Gestion des lits, Consultations externes et SAU.

L’accompagnement proposé par notre cabinet s’appuie sur des recueils fins de données d’activité et de disponibilité des ressources. Qu’elles soient matérielles et/ou humaines.

Nourris par notre activité de conseil, nous proposons, au-delà du recueil et de l’analyse de ces données, des démarches totalement intégrées. De la formation des participants au recueil jusqu’à l’accompagnement au long terme des établissements dans l’amélioration de leurs performances.

Repenser en profondeur les pratiques et les modes d’organisation, c’est mettre à votre disposition une véritable expertise en gestion de projet.

Et en conduite du changement !

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Qu’il s’agisse d’un projet de reconstruction totale ou de la restructuration de bâtiments, chez CERCLH, l’expérience démontre combien les équipes peuvent éprouver des difficultés face à un transfert de site : perte de repères, appréhension des nouvelles méthodes organisationnelles, etc.

Se projeter dans de nouveaux locaux est souvent complexe et nécessite du temps pour que les futures organisations soient pleinement intégrées.

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