Article publié le 26/03/26 par l’équipe CERCLH
Un cabinet de conseil en santé qui sillonne les établissements de France, Belgique ou Suisse a, par nature, une empreinte carbone. Le nier serait du greenwashing.
Le mesurer, le piloter et l’intégrer dans notre façon de travailler, c’est ce que nous faisons depuis 2024.
Le vrai enjeu pour un cabinet comme le nôtre
La RSE d’un cabinet de conseil, ce n’est pas la même chose que celle d’une usine ou d’une grande distribution. Nous ne produisons pas de déchets industriels. Nous n’avons pas de chaîne d’approvisionnement complexe. Notre activité, c’est du conseil itinérant : des consultants qui se déplacent, interviennent sur site, accompagnent des équipes et utilisent des ressources numériques en continu.
Nos trois axes d’impact sont identifiés :
- les déplacements, qui génèrent une empreinte carbone réelle sur un territoire élargi ;
- la sobriété numérique, parce que chaque consultant travaille en mobilité avec des outils connectés ;
- et la réinsertion sociale, via notre partenariat avec l’agence Visa Emploi, qui nous permet d’intégrer des personnes en retour vers l’emploi sur des missions de veille et de traitement de données.
C’est sur ces trois leviers que nous concentrons nos efforts.
Ce que nos chiffres disent
En 2024, nous avons réalisé notre premier bilan carbone complet sur les activités 2023, avec l’appui de la société ORKI. Résultat : 49,9 tonnes de CO2 équivalent pour l’ensemble du cabinet. Les déplacements représentent 30,7 % de nos émissions totales.
Ce chiffre, nous l’assumons. Et nous agissons dessus de façon concrète : chaque consultant dispose d’une carte SNCF nationale financée par le cabinet, la visioconférence est la règle pour les réunions courantes et le présentiel chez le client est réservé aux étapes qui le justifient vraiment. En 2025, nos choix de transport ferroviaire ont permis d’éviter 11,2 tonnes de CO2, mesurés via SNCF Connect sur l’ensemble de l’équipe.
Nous suivons aussi les indicateurs sociaux : ancienneté moyenne de 10 ans dans le cabinet, entretiens individuels semestriels, droit à la déconnexion formalisé, réunions d’équipe toutes les 6 semaines. Ce sont des engagements mesurés, pas des intentions.
Ce que cela signifie pour nos clients
La rigueur que nous nous appliquons, nous la transposons dans nos missions.
Quand nous accompagnons un établissement de santé dans la réorganisation de sa logistique, l’optimisation de ses flux ou la restructuration de ses espaces, nous intégrons systématiquement la dimension environnementale dans notre réflexion : gestion des déchets, optimisation des tournées, sobriété des équipements, économie des surfaces.
Ce n’est pas un module RSE ajouté en fin de mission. C’est une façon de travailler.
À partir d’août 2026, la loi Climat et Résilience rendra obligatoire l’intégration d’un critère RSE dans tout appel d’offres public. Pour les établissements de santé qui travaillent avec nous, cela signifie un prestataire qui peut documenter ses engagements, produire son bilan carbone et démontrer une cohérence entre ce qu’il prêche et ce qu’il pratique.
Nous ne prétendons pas avoir tout résolu. Mais nous mesurons, nous publions, et nous progressons. C’est la seule façon sérieuse de s’engager.
Questions fréquentes
Oui. La démarche RSE de CERCLH a été formalisée en 2024 et est révisée chaque année. Elle s’articule autour de trois axes : réduction de l’empreinte carbone, sobriété numérique et engagement social.
Le premier bilan carbone de CERCLH, réalisé en 2024 sur les activités 2023 avec l’appui de la société ORKI, s’établit à 49,9 tonnes de CO2 équivalent. Les déplacements représentent 30,7 % des émissions totales.
Chaque consultant dispose d’une carte SNCF nationale financée par le cabinet. La visioconférence est privilégiée pour les réunions courantes, le présentiel est réservé aux étapes structurantes des missions. En 2025, ces choix ont permis d’éviter 11,2 tonnes de CO2 mesurées via SNCF Connect.
Oui. CERCLH intègre systématiquement la dimension environnementale dans ses missions : optimisation logistique, gestion des déchets, sobriété des équipements. La RSE n’est pas un module ajouté en fin de mission, c’est une façon de travailler.
