Les établissements de rééducation sont en pleine transformation et CERCLH est à leur côté.
Les établissements disposant d’un Service de Soins de suite et Réadaptation (SSR) sont maintenant désignés comme assurant des Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR).
Ces changements s’accompagnent de nouvelles conditions d’autorisation d’exercice et d’une réforme tarifaire davantage en lien avec l’activité réalisée.
Le nouveau modèle de financement
Mixte, il repose sur des recettes directement liées à l’activité assorties de compartiments complémentaires. Il comporte une part « forfaitaire » visant à allouer la ressource en fonction des besoins de santé. Et une part « activité » correspondant à un financement au séjour pour prendre en compte l’activité réalisée.
Les établissements sont également éligibles à trois compartiments complémentaires pour financer certaines activités ou missions spécifiques. En outre, le modèle de financement comporte des leviers de régulation pour maîtriser les dépenses publiques, tels qu’un coefficient prudentiel applicable à la part activité.
Ce modèle de financement impose de revoir l’organisation des centres et la gestion des files actives de patients.
CERCLH vous aide à répondre aux enjeux des SMR
Le vieillissement de la population
La demande de services de réadaptation augmente avec le vieillissement de la population, mettant une pression supplémentaire sur les centres de SMR. Les établissements doivent s’adapter pour offrir des soins de qualité, gérer l’augmentation du nombre de patients et planifier stratégiquement.
Cela peut nécessiter des investissements dans de nouvelles technologies et des programmes de formation supplémentaires pour le personnel.
Un accès aux soins équitable et approprié
L’assurance d’un accès équitable aux soins de réadaptation pour tous les patients est un défi. Les SMR doivent collaborer avec les autorités sanitaires pour garantir des soins appropriés, par des services mobiles ou des partenariats.
Une coordination efficace
L’efficacité de la coordination entre les professionnels de la santé dans la réadaptation est cruciale.
Les SMR doivent mettre en place des systèmes de communication et de collaboration efficaces pour garantir une prise en charge coordonnée des patients. Cela nécessite l’utilisation de dossiers médicaux partagés, de réunions interdisciplinaires régulières, voire la formation continue du personnel.
Une adaptation constante aux besoins
Les besoins des patients en réadaptation évoluent au fil du temps, et les centres de réadaptation doivent être flexibles. Qu’il s’agisse de la réadaptation de long terme, de la réadaptation ambulatoire ou d’autres modalités de soins.
Cela peut nécessiter des modifications des programmes, des ajustements dans la structure et le fonctionnement des établissements. Et d’envisager également des partenariats avec d’autres prestataires de soins pour offrir une gamme complète de services.
Une évaluation des pratiques
Mesurer et évaluer les résultats des patients en réadaptation est essentiel pour améliorer la qualité des soins et justifier les dépenses.
Les centres de SMR doivent développer des systèmes de suivi et d’évaluation appropriés pour mesurer différents items: l’efficacité des traitements, la satisfaction des patients et les résultats à long terme.
Pour se faire, il faut mettre en place des indicateurs de suivi et des tableaux de bord. Cela peut impliquer la collecte de données sur les résultats cliniques, des enquêtes de satisfaction des patients et des suivis à long terme.
En conclusion
Les établissements de rééducation sont confrontés à des défis croissants en raison du vieillissement de la population, de l’accès aux soins, de l’adaptation aux besoins changeants et de l’évaluation des résultats.
Pour relever ces défis, ils doivent s’adapter rapidement et adopter des approches novatrices pour offrir des soins de qualité tout en répondant aux demandes croissantes.
Notre proposition de valeur
CERCLH vous accompagne dans la mise en œuvre de la réforme tarifaire en lien avec vos organisations.
Nous pouvons vous assister sur les thématiques suivantes :
- Revoir les orientations stratégiques médicales, les capacitaires et les parcours patient en découlant,
- Regrouper les activités sur un même site afin d’optimiser leurs ressources et les plateaux techniques de rééducation,
- Développer les activités d’hôpital de jour et les alternatives à l’hospitalisation (HAD de réadaptation , équipe mobile, hôtel hospitalier ,…),
- Adapter leurs organisations médico soignantes,
- Optimiser le codage PMSI-CSARR,
- Moderniser les plateaux techniques.
