La démarche a pour objectif d’aider les services à mieux s’organiser dans leur activité quotidienne.
L’ARS s’engage à mobiliser l’ensemble des leviers institutionnels dans cet objectif. La démarche se veut opérationnelle et est déclinée en deux phases :
- réalisation d’un audit court basé sur un outil validé, adaptable aux spécificités de certains services et élaboration d’un diagnostic des causes de non pertinence des journées d’hospitalisation,
- accompagnement pour la co-construction d’un plan d’actions et sa mise en œuvre.
L’outil PERTI JOURNEE est mis à disposition par le CERCLH grâce à un financement de l’ARS.
Neuf établissements (et 11 services) intègrent cette démarche en 2019. Le projet dure 18 mois.
Quels sont les gains attendus ?…
Accompagner les services de soins dans un projet de reconstruction ou restructuration bâtimentaire
Imaginez …
Vous avez passé 5 à 10 ans à peaufiner l’architecture de votre nouveau bâtiment d’hospitalisation. Du temps certainement, de la sueur sûrement, des larmes peut-être…
Et voilà, le jour tant attendu …
Le jour du déménagement… Ce moment où les acteurs préparent la venue des patients, intègrent du neuf, tous excités par la modernité, espérant une amélioration de leurs conditions de travail.
Et là, alors que vous vous apprêtez à savourer votre victoire, à glorifier votre équipe …
La catastrophe !
