La démarche a pour objectif d’aider les services à mieux s’organiser dans leur activité quotidienne.
L’ARS s’engage à mobiliser l’ensemble des leviers institutionnels dans cet objectif. La démarche se veut opérationnelle et est déclinée en deux phases :
- réalisation d’un audit court basé sur un outil validé, adaptable aux spécificités de certains services et élaboration d’un diagnostic des causes de non pertinence des journées d’hospitalisation,
- accompagnement pour la co-construction d’un plan d’actions et sa mise en œuvre.
L’outil PERTI JOURNEE est mis à disposition par le CERCLH grâce à un financement de l’ARS.
Neuf établissements (et 11 services) intègrent cette démarche en 2019. Le projet dure 18 mois.
Quels sont les gains attendus ?…
CONDUITE DU CHANGEMENT EN MILIEU HOSPITALIER AU SEIN DU CHR DE METZ THIONVILLE AUTOUR DE LINK PARCOURS
Découvrez pourquoi la réussite d’un projet d’informatisation tient avant tout à la qualité du pilotage médico-soignant, à l’adhésion des équipes et à une méthodologie de déploiement rigoureuse.
