La démarche a pour objectif d’aider les services à mieux s’organiser dans leur activité quotidienne.
L’ARS s’engage à mobiliser l’ensemble des leviers institutionnels dans cet objectif. La démarche se veut opérationnelle et est déclinée en deux phases :
- réalisation d’un audit court basé sur un outil validé, adaptable aux spécificités de certains services et élaboration d’un diagnostic des causes de non pertinence des journées d’hospitalisation,
- accompagnement pour la co-construction d’un plan d’actions et sa mise en œuvre.
L’outil PERTI JOURNEE est mis à disposition par le CERCLH grâce à un financement de l’ARS.
Neuf établissements (et 11 services) intègrent cette démarche en 2019. Le projet dure 18 mois.
Quels sont les gains attendus ?…
Reprogrammation au Bloc opératoire : Enjeux et solutions pour la sécurité des patients
La programmation au bloc opératoire ?
Une routine pour certains, pas de quoi en dire trois mots !
Pour d’autres, de grosses difficultés… Un processus défini mais non respecté, une navigation en plein brouillard au quotidien, une réactivité exacerbée qui use tous les acteurs…
Alors rajoutez une pincée de reprogrammation dans ces organisations désorganisées, et on en arrive à des préconisations de la Haute Autorité de Santé, publiées en janvier de cette année.
