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Implémenter la RAC dans un établissement : Un projet captivant et aux multiples facettes

CERCLH soutient les établissements dans le déploiement de la Réhabilitation Améliorée après Chirurgie (RAC).

La démarche peut être mise en œuvre au sein d’une spécialité ou au contraire de manière transversale sur l’ensemble des services de chirurgie.

La mise en œuvre de la RAC dans les établissements s’appuie sur deux concepts fondateurs :

Un volet organisationnel.
Un volet technique, péri opératoire, avec l’application et l’évaluation de protocoles standardisés

C’est ce volet organisationnel qui permet une motivation et une implication pluridisciplinaire des équipes autour d’un enjeu commun : Une meilleure prise en soins des patients.

La pluridisciplinarité avant tout

Avez-vous déjà réfléchi à la composition de l’équipe idéale ?

Pour l’équipe CERCLH, il n’y a pas de question : L’ensemble des acteurs est concerné !

Chaque intervenant doit pouvoir apporter son expertise de façon coordonnée pour atteindre les objectifs fixés et communiquer pour ajuster la prise en charge si besoin.

Les critères majeurs pour la réussite d’un projet RAC selon CERCLH

CERCLH vous accompagne dans l’identification des facteurs clé de succès. De ceux qui ont fait le succès et la réussite des équipes de la Polyclinique de Picardie !

1- Désigner des leaders inspirants

L’expérience CERCLH nous a montré l’importance d’une équipe projet identifiée et impliquée.

Elle comprend au minimum un chirurgien, un anesthésiste, un cadre soignant et un cadre administratif.

Cette équipe doit être capable de faire adhérer la communauté médicale dans les services concernés au plus tôt dans le projet.

2- Encourager l’esprit d’équipe

Les acteurs sont à informer très vite du changement envisagé et à mobiliser dès le démarrage :

Formalisation des chemins cliniques,
Mise à disposition des protocoles RAC par spécialité, en s’appuyant sur les travaux de l’Association GRACE,
Un protocole RAC rédigé et adapté pour chaque pathologie, et des équipes formées à sa mise en œuvre,
Ne pas négliger l’information et la formation de tous les membres de l’équipe.

3- Convaincre par l’exemple

Chez CERCLH, nous sommes persuadés que la meilleure manière de convaincre est de favoriser un accompagnement de pair à pair :

Un compagnonnage par une équipe médico-soignante référente disposant d’une pratique avancée de la RAC dans son service,
Un retour d’expérience et d’appui d’experts médicaux sur la mise en place de la RAC.

4- Analyser ses pratiques de manière régulière

S’auditer régulièrement permet de pérenniser l’application des recommandations.

CERCLH vous propose :

Une démarche d’auto-évaluation des pratiques, en utilisant Grace Audit (diagnostic de maturité, audit de dossiers, suivi d’indicateurs, …), avec un suivi régulier des améliorations
Une communication rapide sur les premiers succès pour permettre :
- Dans un premier temps, une prise de conscience,
- Et par la suite, un pilotage adéquat des actions à mettre en place et conforter.

5- Préserver l’élan du projet sur le long terme

CERCLH vous soutient pour maximiser les chances de réussite pour votre établissement.

Maintenir la dynamique du projet sur la durée passe par deux éléments :

Des jalons posés précisément pour nourrir le dynamisme et la motivation de l’équipe,
Un accompagnement individuel de l’équipe projet, à chaque étape de la démarche.

La proposition de valeur CERCLH autour du développement de la RAC

CERCLH a pu capitaliser sur les informations transmises par nombre d’établissements accompagnés sur la RAC et la préhabilitation.

Nous sommes partenaires de l’Association GRACE.

L’outil GRACE Audit permet d’identifier les marges de progression par type d’intervention et de se comparer par rapport à l’ensemble des établissements qui sont dans la même démarche.